组织机构

 

 

 总经理: 
 全面主持公司日常管理工作,传达满足顾客和法律、法规的重要性 ;策划公司的经营方针。
 负责公司对质量管理体系的建立、完善、实施和保持
 
 预决算部: 
 1、负责公司生产所需原材料的采购供应,确保质量管理体系在本部门正常运行
 2、负责对供方的管理,组织对供方的评价,确保采购合格的产品
 3、协助生产技术部完成新产品的开发、产品技术改进中的采购、委外加工等工作

 4、负责按对产品质量的影响程度对物资进行分类管理 

 

 销售部: 
 1、负责公司产品销售工作,收集、传递用户反馈的产品质量信息,确保质量管理体系在本  部门正常运行
 2、负责成品库成品的标识及管理
 3、负责顾客投诉的处理及投述
 安全部:

 负责公司产品的售后服务工作,收集、传递用户反馈的产品质量信息 


 行政部: 
 1、负责办公室全面工作,确保质量管理体系在本部门正常运行
 2、招收员工,负责制订公司培训计划、协调培训活动、考核培训结果
 3、协调、检查各部门的工作

 4、做好后勤工作,管理员工福利,劳动关系,负责员工满意度调查 


 生产部

 1、负责产品的生产和加工。

 

 财务部:负责公司的财务工作

友情链接:    新疆11选5走势图  新疆11选5走势图  卓易足彩彩票-首页   聊呗彩票-首页   梧桐彩票-首页